??“全體黨員干部要以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司整車制造新質(zhì)生產(chǎn)力的蛻變?！痹跐?jì)南卡車制造公司黨委擴(kuò)大會(huì)上，大家學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神后達(dá)成共識(shí)。連日來(lái)，濟(jì)南卡車制造公司掀起了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮。公司14個(gè)黨支部400余名黨員、上千名員工，通過(guò)主題黨日、專題黨課、四層級(jí)會(huì)議、專題座談會(huì)等形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻理解、準(zhǔn)確把握、全面貫徹落實(shí)全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)能。

??鑄魂增智強(qiáng)隊(duì)伍

??濟(jì)南卡車制造公司以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，積極踐行“質(zhì)量第一、交付第二、成本第三”的工作理念，著力打造一支思想進(jìn)步、能力突出、協(xié)同高效的高水平質(zhì)量人才隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)整車制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造高效運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化工廠。

??圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，濟(jì)南卡車制造公司現(xiàn)場(chǎng)部將科技創(chuàng)新的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，作為公司發(fā)現(xiàn)、研究和解決問(wèn)題的“金鑰匙”，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的能力本領(lǐng)和工作成效?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力的提出是思維模式革新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的催化劑。它讓復(fù)雜的數(shù)字技術(shù)理論以生動(dòng)可行的方式深入人心，進(jìn)一步激發(fā)了我們一線員工的創(chuàng)新熱情和干一行愛一行的責(zé)任意識(shí)。”創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人趙存淼表示。

??“數(shù)”造新動(dòng)能

??數(shù)智化是激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。濟(jì)南卡車制造公司現(xiàn)場(chǎng)部通過(guò)流程數(shù)字化，在釋放整體產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)，提升柔性化水平，提高了自身產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)了自我突破。同時(shí)，濟(jì)南卡車制造公司打造“從制造到交付”的端到端流程體系，完成L1、L2、L3級(jí)流程梳理，發(fā)布近50余項(xiàng)L4級(jí)主干流程文件，促進(jìn)了生產(chǎn)交付管理的透明化、規(guī)范化、科學(xué)化。

??現(xiàn)場(chǎng)部將聚焦“數(shù)智賦能，實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力”這一工作重心，突出“數(shù)字流程、數(shù)智創(chuàng)新、智能制造、智慧交付”四大領(lǐng)域發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)“以客戶為核心讓客戶滿意，以員工為核心讓員工幸福”兩個(gè)核心理念，全力推動(dòng)關(guān)鍵工序智能化、關(guān)重崗位（工業(yè)機(jī)器人）自動(dòng)化、整車識(shí)別自動(dòng)化、設(shè)備控制智能化、制造工藝數(shù)據(jù)化、質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)化改造，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的智能采集和分析系統(tǒng)建設(shè)，向打造世界一流智能化工廠的目標(biāo)邁進(jìn)。

??未來(lái)，濟(jì)南卡車制造公司將在學(xué)深悟透黨的二十屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)全會(huì)精神在公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中落實(shí)、落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新動(dòng)能、開拓新空間。